2025年，環(huán)衛(wèi)行業(yè)迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)E標(biāo)通(信息來源：全國(guó)各級(jí)政府采購(gòu)網(wǎng)/公共資源交易平臺(tái))獲悉，2025年到期環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化項(xiàng)目共計(jì)12792個(gè)（含標(biāo)段），到期年服金額625.2億元，合同額1439.4億元，環(huán)衛(wèi)企業(yè)如何抓住商機(jī),從這場(chǎng)千億級(jí)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中突圍？

市場(chǎng)潛力巨大  新興領(lǐng)域加速崛起

在國(guó)家政策驅(qū)動(dòng)下，智慧環(huán)衛(wèi)、新能源設(shè)備采購(gòu)等細(xì)分領(lǐng)域迎來增長(zhǎng)，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)總體穩(wěn)中有升。隨著技術(shù)發(fā)展與現(xiàn)實(shí)需要，新能源領(lǐng)域成為環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

《2025年能源工作指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào)“非化石能源消費(fèi)占比提升至20%”，環(huán)衛(wèi)車輛全面電動(dòng)化成為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的關(guān)鍵路徑之一。未來，隨著電動(dòng)化成本下降及充換電基礎(chǔ)設(shè)施完善，新能源環(huán)衛(wèi)車有望在市政服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；娲苿?dòng)行業(yè)向綠色低碳、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型。

在市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蠛驼呓M合拳不斷發(fā)力的情況下，環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，順應(yīng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)整體新發(fā)展潮流，加速產(chǎn)品迭代，并探索“設(shè)備+服務(wù)”一體化模式，從而不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在政策與趨勢(shì)的雙重驅(qū)動(dòng)下，傲藍(lán)得環(huán)境積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略號(hào)召，緊抓時(shí)代機(jī)遇和政策紅利，推出“新能源環(huán)境服務(wù)整體解決方案”。

傲藍(lán)得環(huán)境“新能源環(huán)境服務(wù)整體解決方案”以新能源產(chǎn)品定制化、作業(yè)精準(zhǔn)化和管理智慧化為核心，為環(huán)衛(wèi)企業(yè)提供了技術(shù)與服務(wù)支撐，幫助環(huán)衛(wèi)企業(yè)快速提升新能源環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)能力，為打造綠色城市貢獻(xiàn)更多智慧和力量。

在新的形勢(shì)下，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著新能源領(lǐng)域加速崛起，各大環(huán)衛(wèi)企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，積極擁抱新未來，共同實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)衛(wèi)。

轉(zhuǎn)變策略  從規(guī)模擴(kuò)張到能力驅(qū)動(dòng)

發(fā)展策略的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)未來是否具有可持續(xù)發(fā)展前景的重要因素。激發(fā)內(nèi)部動(dòng)能、整合內(nèi)部資源是環(huán)衛(wèi)企業(yè)走向能力驅(qū)動(dòng)未來發(fā)展的重要一環(huán)。

近年來環(huán)衛(wèi)行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)項(xiàng)技術(shù)革命和社會(huì)變革，通過迭代發(fā)展，行業(yè)發(fā)展模式出現(xiàn)巨大改變。傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略已跟不上時(shí)代步伐，如何提升效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

伴隨人工智能技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展，如今環(huán)衛(wèi)行業(yè)正處于全面轉(zhuǎn)型的“革命”階段。環(huán)衛(wèi)行業(yè)從傳統(tǒng)的規(guī)?；l(fā)展逐漸轉(zhuǎn)向能力驅(qū)動(dòng)。此時(shí)，環(huán)衛(wèi)企業(yè)更應(yīng)注重內(nèi)部發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部資源整合，提升管理效能。

傲藍(lán)得環(huán)境依托智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)，為行業(yè)提供了“精細(xì)化管理”系統(tǒng)解決方案，幫助環(huán)衛(wèi)企業(yè)搭建精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力，提升內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，為行業(yè)發(fā)展賦能。

傲藍(lán)得環(huán)境精細(xì)化管理體系覆蓋人資管理、車輛管理、能耗管理、安全管理、應(yīng)急管理等環(huán)衛(wèi)管理的方方面面，通過優(yōu)化管理體系，系統(tǒng)提升了環(huán)衛(wèi)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理能力，解決了行業(yè)內(nèi)過度依靠項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力的“人治”局面，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保證、降本增效、客戶滿意。

創(chuàng)新引領(lǐng)效率革命  挑戰(zhàn)與機(jī)遇下的雙重博弈

如今，環(huán)衛(wèi)行業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛期，在技術(shù)決定發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)若想分羹巨量市場(chǎng)，需以創(chuàng)新為核心，不斷提高效率。

在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的雙重博弈下，環(huán)衛(wèi)企業(yè)應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以差異化服務(wù)為壁壘，構(gòu)建可持續(xù)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以面對(duì)未來不確定的風(fēng)險(xiǎn)。未來行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，將更倚重于品牌效應(yīng)與全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)能力，這是一場(chǎng)能力與膽識(shí)的較量。

在新發(fā)展時(shí)代，傲藍(lán)得環(huán)境走在了行業(yè)前列。其率先推動(dòng)人工智能技術(shù)在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的應(yīng)用并取得良好成效；所打造的無人駕駛環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目已成為行業(yè)標(biāo)桿；同時(shí)自主開發(fā)的人機(jī)結(jié)合作業(yè)裝備大幅提升了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率；所搭建的智慧管理平臺(tái)大力推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目管理的智慧化轉(zhuǎn)型......

市場(chǎng)廣闊，大有作為。逐步細(xì)化的市場(chǎng)將進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，未來的環(huán)衛(wèi)行業(yè)潛力無限。

運(yùn)營(yíng)能力決定市場(chǎng)席位，面對(duì)1439億市場(chǎng)蛋糕，環(huán)衛(wèi)企業(yè)需要從多方面發(fā)力，快速響應(yīng)政策導(dǎo)向、率先完成策略轉(zhuǎn)型、不斷提升創(chuàng)新能力，才能在新一輪行業(yè)洗牌中占據(jù)先機(jī)。